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Robotik für Ihre Branche

Logistik & Lager

Logistik und Lager leben von Takt, Verfügbarkeit und klaren Materialflüssen. Autonome Systeme können wiederkehrende Transporte und Flächenaufgaben unterstützen, wenn Fahrwege, Übergaben und Verkehrsaufkommen ausreichend strukturiert sind. Der Business Case entsteht dabei nicht aus dem Datenblatt, sondern aus tatsächlich eingesparter Lauf- und Bearbeitungszeit.

Robotik für Logistik & Lager
Typische Ansprechpartner

Logistikleitung, Operations, Intralogistik und Facility Management

Häufige Ansatzpunkte

Punkt-zu-Punkt-Transporte, Nachschub, Hallenreinigung

Besonders prüfen

Staplerverkehr, Prioritäten, Übergaben und Spitzenlast

Transportroboter im Lager: Ladung, Übergabe und Spitzenlast bestimmen das Konzept.

Ein fahrbares Transportgut und eine freie Route reichen noch nicht aus. Der Nutzen entsteht aus vollständigen Materialbewegungen, passenden Übergaben und ausreichender Verfügbarkeit. Transport und Hallenreinigung werden als getrennte Aufgaben bewertet.

Behälter & Kleinteile

Definierte Behälter können zwischen Lager, Packplatz und Bereitstellung bewegt werden. Vor der Auswahl zählen Abmessungen, tatsächliches Gewicht, Ladungssicherung und die Frage, wer aufnimmt und absetzt. Ein Transportroboter übernimmt nicht automatisch das Kommissionieren oder den Griff ins Regal.

Paletten & Ladeeinheiten

Autonome Palettenhandhabung braucht geeignete Palettentypen und kontrollierte Aufnahme- und Absetzbereiche. Zustand der Paletten, Lastverteilung, Unterfahrbarkeit und Boden werden am konkreten Gerät geprüft. Bodennahe Handhabung wird von Stapeln, Regaleinlagerung und Hubaufgaben getrennt.

Hallenreinigung

Staub, Verpackungsreste, Abrieb und feuchte Verschmutzung verlangen unterschiedliche Verfahren. Nur regelmäßig zugängliche Flächen gehen in die Leistung ein. Fahrwege, Palettenstellplätze und Reinigungsfenster werden so abgestimmt, dass der Roboter nicht dauerhaft hinter dem Materialfluss warten muss.

Eine Route unter normaler Last und in der Spitze prüfen.

Die folgenden Schritte sind ein Planungsrahmen für einen abgegrenzten Pilot, keine ANIQMA-Kundenreferenz und keine Leistungszusage für jedes Gerät.

Auftrag und Übergabepunkte

Beschreiben Sie Start, Ziel, Ladung und Häufigkeit sowie die Zustände bereit, übernommen, unterwegs und zugestellt. Zuständigkeit für fehlende Ladung, belegte Ziele und falsche Bereitstellung wird vor dem Test festgelegt. Zunächst wird eine häufige, überschaubare Route mit wenigen Varianten gewählt.

Verkehr und Auftragslast

Kreuzungen, Sichtbehinderungen, Fußwege und Staplerverkehr werden in die Planung einbezogen. Der Test betrachtet auch die tatsächlich erwartete Spitzenlast. Gemessen werden Aufträge vom Start bis zur Übergabe, Wartezeiten, blockierte Fahrten und Eingriffe; die reine Fahrgeschwindigkeit ist kein Maß für die Gesamtleistung.

Kapazität und Erweiterung

Laden, Leerlauf, Umwege und betreute Übergaben gehören in die Kapazitätsrechnung. Ein Ersatzablauf hält den Materialfluss bei Ausfall aufrecht. Erst nach stabiler Route werden zusätzliche Ziele, Prioritäten und gegebenenfalls Schnittstellen zur Auftragssteuerung ergänzt.

Fachfragen zu Robotik im Lager.

Palettenhandhabung am Beispiel PUDU MP2000 einordnenIntralogistik und Palettentransport ansehenInfrastruktur und Übergaben planenLagerprozess zur Potenzialprüfung vorstellen

Was Robotik in Logistik und Lager leisten muss.

Tempo und Verfügbarkeit sind Teil des Prozesses

In Lager- und Logistikumgebungen reicht es nicht, dass ein Roboter grundsätzlich fahren kann. Er muss zur Taktung des Betriebs passen und darf Wareneingang, Kommissionierung, Bereitstellung oder Versand nicht ausbremsen.

Verkehrsflächen sind selten wirklich leer

Stapler, Hubwagen, Mitarbeitende, Paletten und wechselnde Bereitstellflächen sorgen für ein dynamisches Umfeld. Fahrwege müssen deshalb nicht nur auf dem Plan funktionieren, sondern im realen Schichtbetrieb.

Spitzen verändern den Business Case

Saison, Tageszeit und Auftragslage können den Materialfluss stark verändern. Eine sinnvolle Automatisierung muss auch dann noch nutzbar sein, wenn das Lager voller ist als im Demonstrationstermin.

Übergaben sind oft komplexer als die Fahrt

Die eigentliche Route lässt sich häufig gut beschreiben. Kritischer sind Aufnahme, Abgabe, Priorisierung und die Frage, wer den nächsten Prozessschritt auslöst. Genau dort entscheidet sich, ob aus einem Transportroboter ein funktionierender Ablauf wird.

Wo Robotik in Logistik und Lager konkret ansetzen kann.

Wiederkehrende Punkt-zu-Punkt-Transporte

Materialbewegungen zwischen festen Bereichen sind besonders interessant, wenn sie häufig auftreten und heute viel Lauf- oder Fahrzeit binden. Service- und Transportrobotik ist hier vor allem dann sinnvoll, wenn Start, Ziel und Übergabe klar beschrieben werden können.

Versorgung von Arbeits- und Bereitstellplätzen

Autonome Transporte können Nachschub oder Rückläufe unterstützen, sofern Transportgut, Beladung, Übergaben und Prioritäten eindeutig definiert sind. Je weniger Sonderfälle einbezogen werden müssen, desto schneller lässt sich ein stabiler Pilot aufbauen.

Reinigung großer Verkehrs- und Hallenflächen

Große, regelmäßig zugängliche Böden bieten zusätzliche Ansatzpunkte für Reinigungsrobotik. Dabei muss das Reinigungssystem zum Schmutzbild passen und ausreichend produktive Zeit zwischen Paletten, Fahrzeugen und laufenden Prozessen finden.

Mehrere Robotikaufgaben getrennt bewerten

Transport und Reinigung können im selben Objekt sinnvoll sein, haben aber unterschiedliche Wirtschaftlichkeits- und Integrationslogiken. Wir bewerten deshalb jede Aufgabe separat, bevor daraus ein gemeinsames Robotikkonzept entsteht.

Systeme für typische Aufgaben in dieser Branche.

Die Zuordnung ist eine Vorauswahl. Ob ein System im konkreten Objekt sinnvoll ist, entscheidet erst die Aufgabe, die reale Umgebung und die wirtschaftliche Nutzung.

iKitBot ONE S55 Pro

iKitBot ONE S55 Pro

Kompakter All-in-One-Reinigungsroboter für professionelle Innenflächen. Interessant, wenn unterschiedliche Trocken- und Nassreinigungsaufgaben auf regelmäßig genutzten Flächen mit einem System automatisiert werden sollen.

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PUDU BG1

PUDU BG1

Autonomer Großflächen-Reinigungsroboter mit Kehr- und Scheuerfunktion, bis zu 2.000 m²/h flächendeckender Reinigung, 7,5 Stunden Laufzeit und optionaler Workstation.

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PUDU BG1 Pro

PUDU BG1 Pro

Autonomer Großflächen-Reinigungsroboter mit 3D-LiDAR, bis zu 2.000 m²/h flächendeckender Reinigung, 7,5 Stunden Laufzeit und optionaler Lade- oder Workstation.

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PUDU D5

PUDU D5

Industrie-tauglicher autonomer Vierbeinroboter für Inspektion, Gelände und mobile Spezialaufgaben. Als D5 mit Beinen oder D5-W mit Rad-Bein-Konfiguration, IP67, 20–30 kg Geh-Nutzlast und autonomer Navigation.

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PUDU D7

PUDU D7

Industrieller semi-humanoider Roboter der nächsten Generation mit zwei Armen, bis zu 14 kg Nutzlast, Arbeitshöhen bis 2 m, 360°-Wahrnehmung und autonomem Batteriewechsel.

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PUDU MP2000

PUDU MP2000

Autonomer Palettenhandling-Roboter für wiederkehrende Schwerlasttransporte bis 2.000 kg in Produktion, Lager und Intralogistik.

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PUDU MT1

PUDU MT1

Autonomer KI-Kehrroboter für sehr große trockene Flächen: bis 1.800 m²/h Flächenreinigung, 6.000 m²/h Spot Cleaning, 35-Liter-Schmutzbehälter und optionales automatisches Entleeren.

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PUDU MT1 Max

PUDU MT1 Max

KI-Kehrroboter mit 3D-LiDAR für komplexe Innen-, Außen- und Semi-Outdoor-Bereiche: bis 2.200 m²/h, 35-Liter-Behälter, 5–10 Stunden Laufzeit und IP54.

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PUDU T300

PUDU T300

Autonomer Transportroboter für wiederkehrende Materialflüsse in Produktion, Lager und Logistik. Besonders interessant, wenn definierte Wege täglich messbar Arbeitszeit binden.

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PUDU T600

PUDU T600

Autonomer Transportroboter für schwere innerbetriebliche Materialflüsse bis 600 kg. Interessant, wenn Wagen, Plattformen oder komplette Racks regelmäßig zwischen klar definierten Punkten bewegt werden.

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UBTECH Cruzr S2

UBTECH Cruzr S2

Radbasierter Humanoid für mobile Manipulation in Industrie und Logistik: zwei Arme, dexteröse Hände und ein variabler Arbeitsbereich.

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UBTECH Cruzr Y1

UBTECH Cruzr Y1

Mobiler Dual-Arm-Roboter für Materialhandling, Sortierung und Maschinenbeschickung. Die Aufgabe verbindet Fahrweg, Greifen und definierte Übergaben.

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Weniger Laufarbeit. Mehr planbare Logistikkapazität.

Wenn wiederkehrende Nebenwege automatisiert werden, können Mitarbeitende stärker an Aufgaben arbeiten, die Entscheidung, Koordination oder direkten Warenkontakt benötigen. Gleichzeitig kann zusätzliche Transportkapazität helfen, kleine Routinen verlässlicher und unabhängiger von spontaner Personalverfügbarkeit zu organisieren.

Der Nutzen ist besonders klar, wenn der heutige Prozess messbar ist. Fahrten pro Schicht, Weglängen, Wartezeiten und Übergaben liefern eine deutlich bessere Entscheidungsgrundlage als allgemeine Produktversprechen.

Von der Wirtschaftlichkeit in den laufenden Betrieb.

Wirtschaftlichkeit lässt sich in Fahrten und Minuten zerlegen.

Für Transportprozesse zählen vor allem Häufigkeit, Wegzeit, Wartezeit, Belade- und Übergabeaufwand sowie die tatsächlich automatisierbare Quote. Bei Reinigungsaufgaben kommen Fläche, Frequenz und verfügbare Betriebsfenster hinzu.

Ein hoher theoretischer Durchsatz ist wenig wert, wenn der Roboter regelmäßig auf freie Wege oder manuelle Übergaben warten muss. Deshalb modellieren wir den realen Prozess und rechnen mit produktiver Nutzungszeit, nicht mit Maximalwerten aus Datenblättern.

Vergleichen Sie im ROI-Rechner für Reinigung und Transport eigene Annahmen zu Arbeitszeit, Restaufwand und laufenden Kosten. Übergaben und technische Eignung bleiben separat zu prüfen.

Erst eine Route stabilisieren, dann skalieren.

Für einen ersten Einsatz wählen wir möglichst einen klaren, häufig wiederkehrenden Ablauf. Fahrwege, Kreuzungen, Übergabepunkte, Stellflächen und Zuständigkeiten werden vorab festgelegt und anschließend unter realer Auslastung getestet.

Wenn die Route stabil läuft, kann der nächste Schritt folgen: weitere Start- und Zielpunkte, zusätzliche Schichten oder weitere Systeme. So wächst die Automatisierung aus einem funktionierenden Prozess heraus.

Typische Einsatzumgebungen in Logistik und Lager.

Auf der Seite Industrie und Logistik sowie unter Produktion und Lager betrachten wir typische Fahrwege, Verkehrsflächen und Hallensituationen noch konkreter.

Häufige Fragen zum Robotikeinsatz.

Welche Aufgabe soll in Ihrem Betrieb besser werden?

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