Service & Transport
Service- und Lieferrobotik übernimmt wiederkehrende Wege für Geschirr, Waren, kleinere Materialien oder Betriebsmittel. Im Mittelpunkt stehen klar definierte Routen, Übergaben und Serviceprozesse; schwere Lager- und Palettentransporte führen wir separat unter Intralogistik & Palettentransport.
Speisen- und Geschirrwege, Nachschub, Wäsche und kleinere interne Lieferaufgaben
Klare Routen, definierte Übergabepunkte und regelmäßig wiederkehrende Fahrten
Türen, Aufzüge, Mischverkehr, Übergaben und die Abgrenzung zur schweren Intralogistik
Systeme für diese Lösung
PUDU BellaBot Pro
Serviceroboter für wiederkehrende Transport- und Servicewege in Gastronomie, Pflege und Gesundheitswesen. Ziel ist weniger Laufzeit für das Team und mehr verfügbare Zeit für persönliche Aufgaben.
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PUDU FlashBot Arm
Semi-humanoider Serviceroboter mit zwei 7-DOF-Armen und taktilen Händen, geschlossenen Lieferfächern, 65 cm Mindestweg und automatischem Laden.
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PUDU FlashBot Max
Gebäudelieferroboter für mehrgeschossige und halb offene Umgebungen mit 2–4 gesicherten Fächern, Aufzugs- und Zutrittsintegration, 60 cm Mindestweg und bis zu 9 Stunden Laufzeit.
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PUDU KettyBot Pro
Kompakte Plattform für Service, Transport und mobile Produktkommunikation. Sinnvoll, wenn wiederkehrende Wege und sichtbare Information in einem klaren Prozess zusammengeführt werden sollen.
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PUDU PuduBot 2
Universeller Liefer- und Serviceroboter mit bis zu 40 kg Traglast, drei bis sieben Tabletts, 80 cm Mindestweg und flexiblen Liefer-, Rückgabe- und Rundfahrtmodi.
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PUDU T300
Autonomer Transportroboter für wiederkehrende Materialflüsse in Produktion, Lager und Logistik. Besonders interessant, wenn definierte Wege täglich messbar Arbeitszeit binden.
System ansehenEinführung, Pflege und Wartung gehören zur Lösung.
Bei Service- und Transportrobotik ist der Roboter nur ein Teil des Ablaufs. Transportgut, Wege, Übergaben, Personenverkehr, Möblierung und Gebäudezugänge bestimmen, ob das System im Alltag wirklich entlastet.
Service & Beratung ansehenBeratung & Betriebskonzept
Vor dem Start klären wir, was transportiert wird, wie häufig, zwischen welchen Punkten und zu welchen Zeiten. Wir prüfen Gangbreiten, Engstellen, Türen, Aufzüge, Übergabepunkte und Ladeplatz. In Gastronomie oder öffentlich genutzten Bereichen betrachten wir zusätzlich Spitzenzeiten, Gästeverkehr und die Frage, ob Tische, Stühle oder andere Möbel regelmäßig verschoben werden. Daraus entstehen Karten, Haltepunkte, Regeln und ein praktikables Betriebskonzept. Hin- und Rückwege können unterschiedliche Güter und Übergaben haben; deshalb betrachten wir sie getrennt und prüfen bei Lebensmitteln oder Schmutzwäsche die geeignete Transportform und Hygieneanforderungen.
Inbetriebnahme & Einweisung
Bei der Inbetriebnahme richten wir Karten, Haltepunkte, Übergaben, Ladeplatz und Betriebszeiten ein und testen die Routen unter realer Auslastung. Gerade in Gastronomie oder öffentlichen Bereichen gehört dazu, Stoßzeiten, verschobene Tische oder wechselnde Möblierung praktisch zu prüfen. Verantwortliche Mitarbeitende werden in Bedienung, Freigabe von Wegen und Störungsfällen eingewiesen.
Pflege im Alltag
Ablagen oder Fächer, Gehäuse, Sensorflächen, Räder und Ladekontakte müssen sauber und frei bleiben. Verschüttete Flüssigkeiten, lose Gegenstände oder blockierte Wege sollten zeitnah erkannt und beseitigt werden. Bei geschlossenen Fächern kommen Scharniere, Verriegelungen und Übergabebereiche hinzu.
Planmäßige Wartung
Planmäßig werden Fahrwerk, Rollen, Antrieb, Akku, Ladetechnik, Sensorik und mechanische Komponenten geprüft. Bei Systemen mit Türen, Fächern oder weiteren beweglichen Teilen gehören auch diese Baugruppen zur Wartung.
Support & Optimierung
Routen, Haltepunkte und Karten müssen angepasst werden, wenn sich Räume oder Abläufe ändern. Bei Türen, Aufzügen oder Zutrittssystemen kommt die technische Integration hinzu. Im laufenden Betrieb helfen Störungsanalyse, Softwareupdates und bei mehreren Robotern eine abgestimmte Flottensteuerung.
Von der Lösung zum sinnvollen Einsatz.
Einsatzfall
Wir klären zuerst, welche wiederkehrende Aufgabe übernommen werden soll, wie sie heute organisiert ist und welcher Anteil davon unter realen Bedingungen automatisierbar erscheint.
Wirtschaftlichkeit
Automatisierbare Zeit, Personaleinsatz, Investition und laufende Kosten müssen zusammenpassen. Ein technisch geeignetes System ist noch kein Business Case, wenn der nutzbare Einsatzanteil zu klein bleibt.
Integration & Betrieb
Das System wird nicht nur technisch aufgestellt. Umgebung, Infrastruktur, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Serviceweg werden für den realen Betrieb eingerichtet. Pflege und Wartung bleiben anschließend Teil der Lösung.