Nicht schätzen. Rechnen.
Welches Einsparpotenzial bietet Robotik für Ihren Betrieb? Vergleichen Sie Ihre heutigen Kosten mit Robotikkosten und verbleibendem Personalaufwand – transparent auf Basis Ihrer Angaben.
Starten Sie mit Ihren Zahlen.
Reinigung
Service
Transport & Intralogistik
Ihre heutige Situation
Die Rechnung verwendet ausschließlich Leasingraten. Mietkauf und Kauf sind ebenfalls möglich; passende Konditionen klären wir individuell.
PUDU CC1 Pro
Das Ergebnis auf einen Blick.
So wurde gerechnet.
Was in die Rechnung gehört.
Heutiger Aufwand
Wie häufig fällt die Aufgabe an, wie viel Zeit bindet sie und welche Personalkapazität steht dafür heute zur Verfügung?
Real automatisierbarer Anteil
Kalkuliert werden produktiv nutzbare Laufzeit, die tatsächlich übernommenen Teilaufgaben und die manuellen Eingriffe, die trotz Robotik im Alltag verbleiben.
Gesamtkosten
Zur Investition gehören auch Einführung, Service, Wartung, Verschleiß sowie notwendige Lade-, Versorgungs- oder Integrationsinfrastruktur des konkreten Systems.
Beschaffungsmodell
Kauf, Finanzierung, Leasing, Miete oder Robotics as a Service verteilen Kosten und Service unterschiedlich. Wir rechnen nur mit Modellen, die für das konkrete System angeboten werden.
Wie viel Arbeit bleibt?
Nicht nur der Roboter bestimmt die Entlastung. Auch Stationen, Versorgung und Gebäudeintegration beeinflussen, wie viel manuelle Restarbeit im täglichen Betrieb bleibt.
Aufgabe automatisieren
Zuerst zählt, welcher Teil der eigentlichen Arbeit zuverlässig übernommen wird. Manuelle Versorgung, Laden oder Gebäudezugänge bleiben dabei zunächst als Restaufwand bestehen.
Laden automatisieren
Automatisches Docking kann wiederkehrende Ladewege und unnötige Stillstandszeiten reduzieren. Dafür steigen Investition und Anforderungen an einen geeigneten Stationsplatz.
Versorgung automatisieren
Bei geeigneter Reinigungsrobotik können Wasserhandling und Teile der Stationsreinigung automatisiert werden. Zusätzliche Infrastrukturkosten stehen dann einem geringeren täglichen Versorgungsaufwand gegenüber.
Gebäudewege automatisieren
Tür- oder Aufzugsintegration kann zusätzliche Bereiche autonom erreichbar machen. Wirtschaftlich sinnvoll ist sie dort, wo der größere nutzbare Einsatzanteil den zusätzlichen Integrationsaufwand rechtfertigt.
Mehr Technik ist nicht automatisch wirtschaftlicher.
Wir rechnen deshalb nicht nur Anschaffungspreis und theoretische Laufzeit, sondern auch die verbleibenden manuellen Eingriffe. Eine zusätzliche Station oder Schnittstelle ist dann sinnvoll, wenn sie im konkreten Betrieb ausreichend produktive Zeit oder Betreuungskapazität freisetzt.
Kauf, Leasing oder Miete?
Kauf, Leasing, Miete und Robotics as a Service verändern Kapitalbindung, Flexibilität und die Verteilung der Kosten über die Nutzungsdauer.
Welches Modell infrage kommt, hängt vom System und vom konkreten Angebot ab. Einführung, Wartung und Support gehören in jedem Fall in den Kostenvergleich.
Kauf
Ein Kauf passt vor allem zu langfristig planbaren Einsätzen mit verfügbarem Investitionsbudget. Für den Vergleich zählen Anschaffung, Einführung und laufende Kosten zusammen.
Leasing & Finanzierung
Leasing oder Finanzierung verteilen die Anfangsinvestition. Relevant sind Laufzeit, Gesamtkosten, enthaltene Leistungen und die Regelung am Laufzeitende.
Miete
Miete kann bei zeitlich begrenzten Einsätzen, Piloten oder höherem Flexibilitätsbedarf passen. Verglichen werden monatliche Kosten, Mindestlaufzeit und enthaltene Leistungen.
Robotics as a Service
Robotics as a Service bündelt Nutzung und Service in einem laufenden Modell. Je nach Angebot können Inbetriebnahme, Wartung, Support oder Monitoring enthalten sein.
Vorher rechnen. Danach messen.
Vor dem Start rechnen wir mit Annahmen. Nach dem Go-live zeigen Betriebsdaten, ob Nutzung, Verfügbarkeit und Entlastung den Erwartungen entsprechen.
Nutzung & Leistung
Je nach Anwendung betrachten wir beispielsweise Betriebszeit, erledigte Aufträge oder Fahrten, gereinigte Fläche und produktiv nutzbare Laufzeit.
Verfügbarkeit & Service
Störungszeiten, technische Verfügbarkeit, Supportfälle und Serviceaufwand zeigen, ob die Lösung im Alltag so zuverlässig arbeitet wie geplant.
Entlastung & Produktivität
Wir prüfen, ob Laufwege, Nebenzeiten oder manuelle Arbeitsstunden tatsächlich sinken und wie die frei werdende Kapazität genutzt wird.
Qualität & Optimierung
Fehlerraten, notwendige Eingriffe, Nachläufe oder wiederkehrende Anpassungen zeigen, wo der Einsatz stabil läuft und wo Routen, Zonen oder Prozesse noch verbessert werden sollten.
Konkrete Fälle rechnen wir mit Ihren Zahlen.
Der Rechner oben bietet einen ersten Vergleich auf Basis Ihrer Angaben und der hinterlegten Netto-Leasingraten. Für ein konkretes Angebot prüfen wir Einsatzbedingungen, verbleibende Handarbeit, mögliche Stationen und Vertragskonditionen gemeinsam mit Ihnen. Für Reinigungsaufgaben vertieft die Objektprüfung vor dem Kauf die Voraussetzungen; die Übersicht gewerblicher Reinigungsroboter ordnet Systeme und Einsatzprofile ein.
Für Ihren Einsatz rechnen wir mit den tatsächlichen Rahmenbedingungen und vergleichen auf Wunsch auch die Auswirkungen verschiedener Beschaffungsmodelle.
Nach dem Go-live gleichen wir Annahmen mit realer Nutzung, Verfügbarkeit, Serviceaufwand und eingesparter Arbeits- oder Laufzeit ab.
Business Case besprechen